A kis- és közepes vállalkozások digitalizációja

Ügyféloldali projektmenedzsment szolgáltatások

Ügyféloldali projektmenedzsment szolgáltatások
Külső projektmenedzsment szolgáltatást nyújtunk kis- és középvállalkozások számára, akiknél a mindennapokban nem természetes, hogy belső projektvezetővel rendelkezzenek a digitalizációs projektjeiken. A szolgáltatásunk kiterjed a projekttel kapcsolatos szerződések projektmenedzsment szempontú minőségbiztosítására, a projekt tervezésének támogatására, és elsősorban a projekt teljes koordinációjára, a kapcsolódó döntések támogatására. Tapasztalatainkkal segítünk elkerülni a projeket csúszását, vezetői időt és erőforrást szabadítunk fel, csökkentjük a projektkockázatokat akár már a szerződéskötés előtt, így kiszámíthatóbb megvalósítást, sikeresebb...

Legfrissebb

004
Amikor az IT szerint kész, az üzlet szerint még nem
  A szállító szerint a bevezetés elkészült, az éles indulás megtörtént, be lehet jelentkezni, a funkciók működnek. Papíron minden rendben. Az üzleti oldalon mégis ott a bizonytalanság: „ezt így nem tudjuk használni”, „ez a folyamat nálunk máshogy működik”, „több idő elvégezni benne a feladatot, mint...
részletek
002
Ezt még azért oldjátok meg, jó?
Ez már tényleg csak egy apró módosítás. Ha már itt tartunk, akkor ezt is igazítsuk hozzá. Egy projekt közben ezek a mondatok teljesen észszerűnek tűnnek, gyakran egy-egy vezető vagy felhasználó jogos igényeire reagálnak. Egyenként egyik sem igényel súlyos beavatkozást, egyik sem látszik kockázatosnak,...
részletek
001
KKV-vezetőként te is úgy érzed, hogy a szerződött költségkeret megvéd egy informatikai projektben?
Sok vállalatnál tapasztaltuk, hogy a költségkeret az egyetlen biztos pont: le van szerződve, ennél többe nem kerülhet – ez adja a nyugalmat.A gyakorlatban viszont azt látjuk, hogy önmagában a költségkeret nem jelent kontrollt, csak egy felső határt. Amikor a projekt irányítása erre szűkül le, tipikusan...
részletek